-
美國(guó)零售巨頭忙自救，電商是出路嗎？
SARS疫情后，淘寶、京東等電商，及順豐等快遞業(yè)務(wù)等迅速發(fā)展，至今已穩(wěn)占市場(chǎng)。到了今天，直播、團(tuán)購(gòu)、二手電商乃至無(wú)人電商等新式電商也早已拼的如火如荼。今年的新冠病毒疫情，則同樣既是危機(jī)，又是機(jī)遇。一方面，本來(lái)就蕭條萎縮的傳統(tǒng)零售業(yè)損失更加慘重；另一面，疫情進(jìn)一步推動(dòng)了超市和便利店的網(wǎng)絡(luò)化，生鮮電商、...
-
零售商開(kāi)始設(shè)立“中性”玩具售賣(mài)區(qū)
假日購(gòu)物季已經(jīng)到了。無(wú)論是上實(shí)體店，還是在網(wǎng)上購(gòu)物，那些購(gòu)物清單基本空空如也的父母必然會(huì)看到，一些公司正在全力以赴地上架不分男女的服飾和玩具。然而，這一改變背后的原因是什么呢？這個(gè)話題在10月份引發(fā)了《財(cái)富》雜志高級(jí)主編柯問(wèn)思的注意，當(dāng)時(shí)加州通過(guò)了要求大型零售商設(shè)立中性玩具售賣(mài)區(qū)的法律。作為《財(cái)富》...
-
知名電商被ST，巨虧432億！
5月5日，A股蘇寧易購(gòu)將停牌一天，5月6日復(fù)牌后將被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示，公司股票簡(jiǎn)稱(chēng)為“ST易購(gòu)”，股票交易的日漲跌幅限制為5%。2021年，蘇寧易購(gòu)營(yíng)收1389.04億元，同比下降44.94%；歸屬于上市公司股東的凈虧損為432.65億元，扣非后的凈虧損為446.69億元，虧損額均同比擴(kuò)大。...
-
零售商已經(jīng)盯上你了
幾乎每個(gè)人都體會(huì)過(guò)一家公司對(duì)你錢(qián)包的挖掘深度超出你意愿時(shí)的那種被人侵犯的感覺(jué)。但新技術(shù)正在允許實(shí)體零售商以前所未有的方式入侵顧客的牛仔褲以搜尋個(gè)人信息。零售商現(xiàn)已掌握了追蹤顧客手機(jī)的能力，從而能夠以前所未有的方式獲取顧客的購(gòu)物習(xí)慣：從一位顧客造訪一家店鋪的頻率，到他在一個(gè)櫥窗展示站多久后才決定是否要...
-
零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購(gòu)物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類(lèi)別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個(gè)，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購(gòu)物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
-
從思路到出路
企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的戰(zhàn)略決策依據(jù)是市場(chǎng)，而不應(yīng)是技術(shù)作者：趙民中國(guó)的企業(yè)家在多元化時(shí)，經(jīng)常遇到一個(gè)需要拿出思路的問(wèn)題：在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)的時(shí)侯，如果技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)育是有先有后、不同步的，那么，應(yīng)該如何進(jìn)入？這是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中新行業(yè)的進(jìn)入方式的議題。第一種情況是行業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展是同速的：產(chǎn)品...
-
這家零售商的CEO無(wú)視零售業(yè)的末日
勞拉·阿爾伯（Laura Alber）深?lèi)?ài)威廉姆斯·索諾瑪公司（Williams Sonoma），是發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)。當(dāng)然，許多《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官也會(huì)這樣描述自家的公司。但是，從發(fā)展全球業(yè)務(wù)到研究法國(guó)的瓷器，阿爾伯對(duì)這家年收入高達(dá)87億美元的家居零售商的感情投入，簡(jiǎn)直到了狂熱的程度。...
-
美“華為禁令”到底傷了多少?lài)?guó)際企業(yè)
9月15日，美國(guó)打壓華為的最嚴(yán)禁令開(kāi)始生效后，各國(guó)媒體的議論也集中到那些“跟著遭殃”的合作企業(yè)身上。 美國(guó)的“芯片封鎖”對(duì)眾多國(guó)際供應(yīng)商的傷害很大，包括美歐在內(nèi)的相關(guān)企業(yè)也是“敢怒不敢言”，紛紛自救，或開(kāi)始向美國(guó)商務(wù)部申請(qǐng)對(duì)華為的出口許可，或?qū)ふ姨娲I(mǎi)家，但難度都不小。對(duì)此，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士則...
-
零售商的秘密武器是……食品？
10多億磅香蕉成為沃爾瑪最暢銷(xiāo)的食品。Yagi Studio—Getty ImagesDollar General公司的首席執(zhí)行官托德·瓦索斯（Todd Vasos）在最近的一次公司電話會(huì)議上繞場(chǎng)一周，慶祝在過(guò)去的一年里，公司的股票上漲了25%。誰(shuí)是慶祝會(huì)上的明星？食品。這家平價(jià)連鎖超市更被人所熟知...
-
遲來(lái)的愛(ài)：零售商擁抱WiFi
顧客光顧商店只是為了選好商品，然后回家在網(wǎng)上以?xún)?yōu)惠價(jià)把它們買(mǎi)下來(lái)。多年來(lái)，商家們都窩著一肚子火。這種現(xiàn)象非常普遍，以致于有了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的說(shuō)法——展廳現(xiàn)象。隨著智能手機(jī)大行其道，這種現(xiàn)象愈演愈烈。例如，顧客可以用手機(jī)迅速將一家實(shí)體店的Fossil手提包與亞馬遜（Amazon）上同款手提包的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
